公司简介
品牌起源
GMG的起点来自一个在制造业信息化项目中反复出现的问题：企业买了系统，却仍然用Excel管主数据，审批流走了两轮又退回纸质签字。我们意识到，数字化重构的关键不是软件功能多少，而是流程在系统落地前是否被真实拆解、数据口径是否已经统一
发展历程
公司自2011年起以数据工程与流程梳理项目切入，逐步形成可组装的企业级系统平台。服务范围从单一采购流程重构扩展到主数据管理、协同审批、智能决策与系统间接口治理。GMG不按软件套件交付，而是按企业当前流程成熟度分批上线模块
团队实力
GMG项目组由业务分析师、数据工程师、系统架构师与部署测试人员构成。项目负责人至少完整经历过三个以上中大型组织的上线流程，能够识别跨部门权限、编号规则、历史数据清洗等容易被忽视的工程细节。团队不设纯售前岗，所有对接人直接参与项目
服务理念
GMG的交付原则是：先证明流程走得通，再谈扩展。我们不对客户承诺一步到位的全量替换，而是以最小可用模块先在一个业务域跑通，核实数据校验、角色边界与操作留痕，再复制到其他领域。任何模块在需求未确认前不进入开发
企业愿景
GMG希望成为中大型组织在做数字化决策前，最先用来校准思路的工程团队。未来三年，我们将持续把实践沉淀为可核对的流程拆解方法、部署清单与接口规范，减少企业因为信息不对称而做出的错误选型，让系统建设回到工程本身的节奏
联系我们
如果您的组织正在经历核心流程的数字化重构，或希望避开“先上协同、后补数据”的实施误区，欢迎与GMG团队沟通